ABOUT
STS
(Scaling Tie-up Service)
インターネット領域に特化した、
事業スケール実現を目的とした経営支援サービスです。
共にチームアップし、新規事業人材育成＆リスキリングも担います。
01
STS(Scaling Tie-up Service)のモデル
事業構築からスタートまで“全レンジ”で、“共にチームアップ”し、事業成功＆スケールの難易度に共に向き合います。
02
スタートの背景
- 市場調査だけ立派にできたけど、そこから実体化も成功もできなかった...
- カタチだけは事業モデルやサービスをつくれたが、
どうやってスケールさせるかわからない... - 形だけ開発したものの、そこからの展開戦略はなく、
単純に広告出稿やPRに頼るだけに... - サービスや事業モデルとマーケティング、運用、組織運営を、
一貫して形にできる人もやり方もわからない... - 開発外注と広告出稿外出しのみのセットだと、
経験も能力も社内に積み上がらない...
様々な悩み＆もったいないケースによる
多産多死があまりにも多いため
03
解決できること
- インターネットでサービス、事業をはじめたい
- インターネット活用して現事業をスケールさせたい
- 成長停滞してるインターネット事業をダカイしたい
- 成長停滞してるインターネット事業をピボットしたい
- 成功してるインターネットサービスをベースに、
新しいサービス、事業を生み出したい
etc ...
“ 形式としての ”
新規事業への取り組みでなく、
本気でスケール狙ったプロジェクトを
実行したい
特に、インターネットサービス＆事業領域に
おける
間違いない強みを当社は
保持しております。
04
特徴について
- 特徴01
フルレンジ
サポート- 個別最適でない
- 全体を繋げて実行することでプロ
ジェクト全体クオリティを担保する
- 特徴02
ステップ毎の
練り上げ- 洗い出し＆評価を徹底
- ステップクオリティ担保
- 結果としての全体に繋げる
- 特徴03
育成リスキリングを
実戦で- “発注・依頼”でなくチームアップ
- 協働チームで新規事業人材育成
- リスキリングも
- 特徴04
組織内製化を
ゴールに- 事業成功最適でチームアップ
- 軌道に乗った後、内製化拡大
- 最終100%内製化をゴールに
05
プロジェクト進行について
- ※ヒアリングと方向せ＆ゴール認識合わせ後、
展開ステップ毎のチーム案を展開期間と共にご提案させていただきます。 - ※そちらを元にご契約のご検討をいただきます。
06
展開フェーズに最適化したチームアップ
- ※フェーズ毎に適したチームアップを前提に組ませていただきます。
- ※タイアップ費はチームアップ内容と人数で変動します。
- ※基本は全フェーズタイアップが前提となります。
07
まずはミーティングから
新規事業の多産多死の原因は様々ですが、仮説〜モデル化〜戦略設計〜具体施策〜計画化〜実行精度〜状態
把握〜チューニング〜修正〜流れ乗せ〜
一気押し（スケール実現）の各段階における、
洗い出し検討＆評価精度＆練り上げ
の強度が原因なことがほとんどです。
ただでさえ成功確率の低い新規事業ですが、実現確率とスケール規模を
上げたい際はSTSにぜひお問い合わせください。
担当者から早々にご連絡させていただきます。
- ※ STSは1ドメイン1社とお取引させていただきます。
- ※ BtoC/BtoB/BtoBtoCなど、様々な成功経験豊富なチームでサポートさせていただきます。
- ※ 契約期間は１年からとさせていただきます。
- ※ 2023年まで、当社として成果が出せる数社との取引にさせていただきます。